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Consultoria Empresarial

 

            Faremos análises, pesquisas sobre trajetória e o caminho da empresa, a partir do conhecimento conforme recursos desenvolvemos proposta, soluções e novos projetos para o negócio.

 

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            Quando é que a empresa precisa de consultoria?

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1. Para detectar possíveis e prováveis problemas.

2. Para resolvê-los.

3. Atingir melhores resultados.

4. Olhar de fora, de quem não vive a situação diariamente e não desenvolve afetividade com os colaboradores.

5. Quando a empresa quer viabilizar o crescimento universal do seu empreendimento (colaboradores, clientes, fornecedores, etc.).

6. Quando a empresa precisa desenvolver um processo árduo para recuperação financeira.

7. Ajustes organizacionais.

8. Melhorar a excelência no atendimento ao cliente.

9. Divulgar uma nova visão empreendedora.

10. Crescimento dos colaboradores.

11. Crescimento da comunidade em geral e específica.

12. Realizar treinamento.

13. Mudança de paradigmas.

14. Novos gestores ou gestores em novas funções organizacionais necessitam de um consultor frequentemente ao seu lado, para aprenderem gerar resultados rápidos sustentáveis.

15. Diversas organizações fracassam por falta de conhecimentos das práticas de gestão empresarial relevantes. Mesmo que os gestores tenham conhecimento, as empresas não conseguem programá-la, pela falta de credibilidade dos colaboradores e outros.

16. Gestores que não se adaptarem a esta realidade, colocarão a carreira da empresa em xeque.

17. Diversas vezes as soluções não estão dentro da empresa. Soluções de fora podem agregar e ajudar a gerar resultados.

18. O mercado em que a organização atua sofre mudanças constantemente e significativamente e seus gestores necessitam de orientação para melhorar e avaliar os impactos sobre o negócio da empresa.

19. A empresa precisar e quer se preparar para novos saldos (qualitativos e quantitativos) e deseja ter um Planejamento Estratégico seguro e em constante desenvolvimento.